Ter ere van het tienjarig jubileum van Set, blikken we terug op de afgelopen jaren samen met Marco Verberne, onze allereerste klant. Marco, een ervaren professional met meer dan 30 jaar in de supply chain, deelt zijn inzichten en ervaringen met Set. Zijn ervaringen geven een kijkje in onze ontwikkeling van startende ondernemer tot waar we nu staan.
Marco, inmiddels 60 jaar en woonachtig in Limburg, heeft zijn loopbaan altijd in de supply chain sector doorgebracht. Als Integration Manager en Director Functional Excellence Operations bij DSM en als Director Supply Chain Engineered Materials bij Celanese gewerkt tijdens zijn samenwerking met Set. Twee totaal verschillende omgevingen qua cultuur en snelheid. Vorig jaar besloot hij even op de pauzeknop te drukken, hij heeft genoten van het reizen, het ondersteunen van zijn ouders en het helpen van zijn kinderen met het vinden en inrichten van hun huizen. Vandaag deelt Marco zijn unieke perspectief op de reis van Set en de gedeelde avonturen de afgelopen jaren.
Samenwerken en experimenteren
Tien jaar geleden ontmoette hij Ujendre. Hoewel hij zich niet precies herinnert hoe hun eerste ontmoeting plaatsvond, weet hij nog goed dat Ujendre bezig was om het traineeship onder de aandacht te brengen. “Ik was destijds altijd op zoek naar nieuw talent om mijn team fris te houden,” zegt Marco. Ujendre introduceerde het concept van traineeships, iets wat nieuw was voor DSM, het bedrijf waar hij destijds werkte.
Samen met Ujendre brainstormde hij over hun behoeften en het soort talent dat ze nodig hadden. Dit leidde tot de aanname van Maarten Peeters als de eerste trainee. “Het was een beetje onwennig in het begin, maar door samen te werken en te experimenteren, vonden we een manier om het succesvol te maken,” herinnert hij zich.
“Dyneema was destijds nog een nieuwe organisatie dat een hele sterke vezel maakte voor kogelwerende vesten en chirurgische draden. De processen moeten we nog opzetten en we zochten iemand die kon helpen met het demand planning proces.” Gaat hij verder. “Mijn collega Saskia had dat al een keer gedaan bij een ander onderdeel en nu deed ze dat bij Dyneema. Maarten heeft het vraagvoorspellingsproces samen met haar verder ontwikkeld.”
“Begin met de operatie, leer eerst de beat van de organisatie kennen”
Marco ervoer de samenwerking met Set altijd als zeer positief. Het was vanaf het begin informeel maar plezierig, met weinig papierwerk. “Wat Set onderscheidt, is hun kritische blik op wat een trainee doet. Ze sturen niet zomaar iemand en sturen daarna de rekening; ze blijven in contact en volgen de voortgang. Dit maakte de samenwerking professioneel, laagdrempelig en positief,” legt hij uit.
Het sprak hem aan dat het traineeship een praktisch element heeft: iemand die de operatie induikt, maar daarnaast ook continuous improvement kan doen, projectmatig bezig kan zijn. Begin met de operatie, leer eerst de mensen en de beat van de organisatie kennen. Vervolgens ga je ook projectmatig aan de slag. “Deze aanpak werkte vanaf het begin goed en heeft zich in de loop der jaren bewezen.” vertelt hij.
Geen gebakken lucht
In de loop der jaren heeft Marco Set zien groeien en ontwikkelen. “De schaalgrootte is groter geworden en er kan sneller geschakeld worden. Dit maakt het gemakkelijk om talent binnen te halen dat direct waarde toevoegt door operationeel ingezet te worden,” observeert hij. Naast vakinhoudelijke kennis wordt er ook gekeken naar de mens achter de trainee, hun leiderschapskwaliteiten en hoe ze binnen de organisatie passen. “Het gaat om meer dan alleen slimme mensen; het draait ook om samenwerking en hoe iemand zich kan positioneren binnen het bedrijf,” zegt hij.
Hij gelooft dat consistentie en vasthoudendheid de sleutels zijn tot succes en groei. “Ujendre is een stabiele factor, een rustig en enthousiaste persoon. Hij heeft nooit opgegeven, zelfs niet als het minder ging. Door het netwerk te blijven inspireren en eerlijk te blijven, is er nooit iets verkocht wat alleen maar gebakken lucht was. Het was altijd authentiek en bescheiden, en dat werkt,” voegt Marco toe.
Toekomstperspectief
Terwijl Set haar 10-jarig jubileum viert, deelt Marco enkele waardevolle adviezen. Hij hoopt dat Set blijft groeien, op een beheerste manier, en waarde blijft toevoegen in verschillende industrieën. Daarnaast acht hij diversiteit en het menselijke aspect van cruciaal belang: “Blijf werken aan diversiteit, omring je met mensen die verbindend kunnen zijn. Het menselijke aspect wordt steeds belangrijker, vooral in supply chain, dat draait om samenwerking.”
Met deze waardevolle inzichten kijken we vol vertrouwen naar de volgende 10 jaar van Set en nog meer mooie samenwerkingen.
[…] bij wie Ujendre de eerste trainee heeft geplaatst en hoe dit is verlopen? Lees het interview met Marco […]